这个春节，全国的老百姓都心系新型冠状病毒疫情的扩散。31日，世界卫生组织（WHO）将新型冠状病毒疫情列为国际关注的突发公共卫生事件。外界普遍认为这个定性是一把双刃剑，一方面，国际社会针对疫情的各种捐助救援可以更快速有效地展开；另一方面，今后一段时间向中国的国际人员流动和贸易都会受到影响。
疫情的扩散对于创业企业来说是一个挑战，疫情考验着创业者们的生存能力。很多企业都需要调整生产、经营、服务的方式及内容，有的企业甚至会面临现金流变动产生的冲击。在这全国都在“战疫”的时刻，中国千万的创业者们和创业企业也要经历自己的“战疫”，优客工场面对这场“战疫”已经做好了准备。
坚定信心——“战疫”的精神支柱
我们在中央政府的统筹领导下、在各地方政府的指挥部署下，严格遵守卫生防疫单位的相关指示，全力应对这次突发疫情，尽最大努力保障社区入驻会员的健康，守护安全的工作环境。我们有信心守护好中国创业者们安全健康的工作环境，优客工场已经下发对全国所有社区的防疫要求，聘请解放军304医院呼吸科文仲光主任做为特别医护首席指导，为企业和员工抗击疫情提供实时指导。优客工场携手优和维尔国际医疗，常春藤医学高端人才联盟，借助庞大医学专家的优势，为我们的会员和员工提供及时的诊疗咨询服务。
在中央和地方政府领导下，我们的疫情应对措施加紧落实，面对不断变化的疫情发展趋势，我们必须坚定信心，中国的创新者们有信心打赢这场抗击新冠疫情的攻坚战。
调整策略——“战疫”的必胜法门
中国金融四十人论坛（CF40）学术委员会主席、北京大学国家发展研究院黄益平教授近日撰文指出，现在还没法分析新型肺炎会给经济造成多大的影响，参考之前对2003年“非典”影响的分析，可以大致明确其作用渠道。最重要的机制是担心病毒传染，自动或被动地限制人员流动：第一，服务需求减少；第二，生产、投资与出口中断；第三，失业人口增加；第四， 财政与金融环境恶化。
面对这样的困难，优客工场根据自身发展的经验和未来发展的需求，积极寻求转型。对于运营服务商而言，轻资产模式具有不易转移、难以复制与重运营、高门槛的特征，是企业真正的核心竞争力，可以使其在维持扩张速度的前提下，降低开发的现金流占用，不过多消耗融资能力，同时通过品牌输出，获得经营收益。
自2017年启动以来，轻资产模式已经成为了优客工场重要的发展动能，轻资产项目的比例不断攀升。截至2019年12月31日，优客工场共计开拓轻资产项目52个，覆盖北京、天津、深圳、广州、厦门、西安、南京、重庆等全国30余城，面积达18万平，占总管理面积的26%。
团结互助——“战疫”的铁律要求
疫情发生以来，我们看到全国人民众志成城、团结一心，以各种方式为武汉加油，让世界再次看到了中国人民诠释的“团结就是力量”。优客工场也号召中国的创新者们、创业者们面对困难，也要团结在一起，充分发挥互帮互助的力量。截止2019年9月30日，优客工场已拥有超过60万的会员，其中包括约25000家企业会员，我们所倡导的全新办公文化强调：共享、创新、担当、相互成就。面对困难，我们会继续为会员提供更好的服务，来帮助他们度过难关，我们也号召会员企业们互帮互助，携起手来共同对抗疫情对中国的创业者们发起的挑战。
任何一次危机都应转化为自我发展的动力。危机越是严重，我们越是要有坚韧不拔的精神，无论如何也要闯过这道难关。更重要的是我们都应认识到“危机往往也是成长的机会”。2020年，我们面临的挑战将更加艰巨，疫情无情人有情，优客工场坚持为中国的创新者赋能。中国创业者、创新者们，我们的使命决定了我们磅礴而伟大的征程仍将继续，而独角兽也终将浴火重生。
